您当前位置:合创智慧 >> 管理培训 >> 成本管理 >> 浏览文章  
成本管理

内训主题:《房地产企业成本管理战略地图》解析与应用


【课程背景】
成本管理管了这么多年为什么总是“投入”大于“产出”?为什么大家的努力换来的却总是无奈?老板感慨天价的房后面还有天价的地基、天价的总包!很甲方的我们却总被乙方狠狠地“涮”!地产项目的成本到底能否管得住? 《房地产企业成本管理战略地图》是经过多年系统、深入和长期跟踪研究,2011年针对成本管理模块全新研发的实用创新课程。课程从企业文化、企业目标、企业管理机制、企业各业务端口的专业管理入手,从客户角度、投资者角度、地产企业角度以及乙方角度充分解析地产项目成本管理的核心要素。借助《战略地图》的管理模式,先从多角度、多维度入手全面编织一张地产企业成本管理的“网”,然后用“纲举目张”的手段,理清成本管理的核心关键点,剥离出地产企业成本管理与客户、股东、乙方管理各维度的接驳点,从不同诉求中寻找共同目标,然后层层深入,落实到项目开发各阶段、各专业领域。 

【课程目标】
☞  了解成本管理战略地图全景,从不同角度解析地产项目成本管理的核心要素;
☞  传授将成本控制落实到项目运营各阶段的具体方法;
☞  专题研讨,结合实际做出适合本企业的成本管理体系、制度与流程。

建议:
  ★本课程适合房地产企业组织成本管理相关中高层团队内训,参与对象:董事长、总经理、副总、成本总监/经理等相关管理及协作人员

【课程内容】
一、房地产企业成本管理战略地图解析
二、从战略地图中寻找成本管理的位置与关键环节
三、房地产成本管理体系的平台搭建

地址:中国 深圳市福田区八卦一路50号鹏基商务时空1503(518029)
版权所有 Copyright 2013 合创智慧 粤ICP备14009912号