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成本管理

内训主题:《战略采购实施方案设计与管理》

 
【课程收益】
战略采购在房地产行业中已经成为主要地产商核心竞争力之一。在万科、中海、金地等标杆地产企业致力于战略采购管理的专业人士将与你分享标杆企业近十年成功经验和失败教训,系统阐述战略采购的模式、方法和经验。其中主要内容是万科、中海职业经理人必修课程。
破解:地产标杆企业成功的战略采购管理模式
指导:从战略角度,帮助集团式企业对战略采购进行规划
方法:提供标杆企业战略采购的标准工作方法,超级实战,拿来即用
实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用

建议:  
  ★本课程适合房地产企业组织采购团队内训,工程管理、设计管理、营销管理等管理人员一同参加,参与对象:1、从事采购管理人员、地产企业总经理和主管采购副总 2、工程管理、设计管理、营销管理等房地产企业开发人员

【课程内容】
一、 房地产企业集中采购的目标(0.5天)
1、多个著名地产公司战略采购的成果及其优势;
案例:介绍万科、中海、金地等企业现阶段战略采购品种及其优势
2、地产行业采购现状及存在的问题分析;
3、地产行业战略采购发展趋势及价值分析;
4、如何建立世界级的地产采购管理;
二、 房地产采购方案设计与实施(1天)
1、战略采购平台的设计;
2、房地产采购管理架构的搭建;
3、房地产采购需求的整合;
4、如何制定战略采购计划;
5、多家标杆企业战略采购流程介绍;
6、如何制定适应各分公司的部品采购企业标准;
7、如何进行品牌定位及确定供应商范围;
8、电子商务平台主要功能及运作要点介绍;
9、如何实施供应商评估;
10、战略采购协议及实施推行要点;
三、实施案例:墙地面砖战略采购实施(0.5天)
1、行业状况分析;
2、供方资源分析;
3、如何确定企业标准;
4、供应商的确定及管理。
四、现场答疑

 

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