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成本管理

内训主题:《房地产工程六大关键部品采购实战课程》

课程说明:本课程系统总结提炼了国内房地产领先企业的采购经验和管理方法,讲授针对房地产工程的关键部品如何进行采购策划,剖析各关键部品的供方资源、技术内核和商务技巧,帮助房地产企业大幅度提升采购管理水平和降低采购成本。本课程研发人员长期在中海、万科、金地等知名公司从事采购管理工作,课程内容可谓集上述企业之采购大成,让您快速接近国内领先的采购水准。

 

【课程收益】
★深入了解各部品行业的发展、特性与供方资源;
★确定本公司的采购标准,确保各档次项目的对应的采购定位;
★系统分析各部品成本组成及主要影响因素,显著提升成本管理水平;
★把握采购管理中注意要点,确保采购部品的顺利实施;

建议:  
  ★本课程适合大中型房地产企业组织中高层团队内训,参与对象:企业老板、总经理、高管、成本经理、成本管理人员、采购经理、采购人员、工程技术人员

【课程内容】
一、电梯采购咨询
1、电梯发展简介 
2、电梯的种类及选择
3、电梯的采购标准

二、涂料采购咨询
1、产品及行业特点分析
2、供应资源分析
3、采购标准

三、配电箱采购咨询
1、产品研究及性能分析
2、供应资源分析
3、采购标准

四、楼宇对讲设备采购咨询
1、市场资源
2、对讲设备的种类及选择
3、对讲系统的采购标准
4、发展趋势

五、木地板采购咨询
1、木地板分类
2、木地板供应商资源
3、木地板采购标准
4、木地板施工控制要点及措施

六、木质入户门采购咨询
1、行业及产品特点分析
2、供应资源分析
3、采购标准

 

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