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专业专项咨询

工程管理体系设计

(1)核心价值及主要服务内容
如何实现房地产工程管理的系统化、精细化?
如何使项目开发计划有效落实?
如何控住质量、工期和成本?
合创智慧针对目前房地产工程管理面临的一系列实际问题,围绕影响工程的要素:安全、环境、质量、成本、进度等设置了系统化的工程管理咨询服务,旨在为企业搭建起一套科学的工程管理及实施体系以为决策者提供决策依据;实现工程质量、进度、成本目标的有效落实,并通过体系及工具的使用,提高工程管理人员的管理技能、优化工作方法,实现企业工程管理能力的整体提升。

主要服务内容:
企业工程管理分析;
编写项目建议书、可研、投资分析报告、预算、决算编制;
提供管理方法:工程代建,项目全过程组织管理,为项目管理进行工作程序、制度、管理方法、问题分析咨询;人员培训等。

(2)成果体现
ä 企业工程管理现状诊断与分析
ä 多项目运作工程管理组织架构构建及职责划分;
ä 项目开工准备及工程管理系列模块作业流程梳理
ä 工程管理策划书编制
ä 工程采购管理体系构建
ä 工程质量管理体系构建
ä 工程进度管理体系构建
ä 工程成本管理体系构建
ä 工程风险监控体系构建
 

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