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管理咨询

房地产企业战略管理咨询项目

(1)核心价值及主要服务内容
ä 宏观经济及行业发展扫描,机遇与挑战分析及行业前景预测
ä 针对企业发展状况及内部资源进行优劣势识别分析
ä 企业成功因素解析及核心竞争力塑造
ä 企业中长期发展战略规划
ä 运用战略管理123模式,制定实施阶梯、路径及战略实施评估体系,实现战略管理体系能力的构建和提升

(2)成果体现
ä 企业三年发展战略规划
ä 各部门功能策略规划
ä 战略识别评估体系搭建
ä 战略实施启动、宣讲等
 

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